3月18日上午9時(shí)30分，山東建工集團(tuán)安裝分公司暨科發(fā)公司二〇二五年工作會(huì)議在公司辦公樓201及301會(huì)議室勝利召開。集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉振雷同志，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師郭洪濤同志，集團(tuán)副總經(jīng)理、市場(chǎng)部總經(jīng)理馬蘊(yùn)晶同志、集團(tuán)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)蘇世凱同志，集團(tuán)總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略部總經(jīng)理史斯年同志出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工代表共計(jì)120人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理周海同志主持。

會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中開幕。會(huì)上，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、安裝分公司總經(jīng)理、科發(fā)公司董事長(zhǎng)田杰同志做了題為《穩(wěn)中求進(jìn)拓市場(chǎng) 精細(xì)管理增效能——為積極應(yīng)對(duì)行業(yè)環(huán)境實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安裝事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告，并與公司中層干部、子公司負(fù)責(zé)人及部室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。

公司副總經(jīng)理王曦東同志在會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王彥宏同志在集團(tuán)十一屆四次職代會(huì)上所做的工作報(bào)告。

公司副總經(jīng)理周海同志宣讀了《關(guān)于公司組織架構(gòu)調(diào)整的通知》、《關(guān)于王錦濟(jì)等同志職務(wù)任免的通知》、《關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)通過注冊(cè)師考試人員的通知》、《員工考取注冊(cè)類證書獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》等文件并主持頒獎(jiǎng)。優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表張坤及先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者代表趙紫凱分別做了發(fā)言。

集團(tuán)總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略部總經(jīng)理史斯年對(duì)公司提出如下建議：一是要嚴(yán)格落實(shí)2025年公司工作意見和鞏固發(fā)展階段的規(guī)劃，立足主業(yè)，拓展新賽道，并積極申請(qǐng)專精特新企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)；二是作為集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈公司重要一環(huán)，要做好對(duì)集團(tuán)主業(yè)的支持，增強(qiáng)集團(tuán)整體實(shí)力；三是要繼續(xù)保持科發(fā)公司信用評(píng)價(jià)高分值的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助集團(tuán)創(chuàng)建出安裝專業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng)以提高集團(tuán)信用評(píng)價(jià)得分；四是要根據(jù)科發(fā)公司提出的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施人才戰(zhàn)略；五是繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，并注重管技互換的培訓(xùn)。

集團(tuán)副總經(jīng)理、市場(chǎng)部總經(jīng)理馬蘊(yùn)晶同志首先肯定了多年來科發(fā)公司經(jīng)營(yíng)取得的豐碩成果，并就下一步市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提出意見：第一要直面市場(chǎng)新出現(xiàn)的各類變化并找到突破方向，要提高重大項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃能力，要增加高端資源儲(chǔ)備，要提高成本管控能力，要提高項(xiàng)目結(jié)算效率；第二要錨定目標(biāo)，穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)量、強(qiáng)管理；第三要凝聚共識(shí)，實(shí)施全員經(jīng)營(yíng)策略。

集團(tuán)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)蘇世凱同志講話中提出：第一要認(rèn)真總結(jié)過去發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好2025年的規(guī)劃；第二要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高服務(wù)水平；第三要拓展經(jīng)營(yíng)范圍，創(chuàng)新發(fā)展思路；第四要明確發(fā)展定位，確保效益提升。

集團(tuán)總會(huì)計(jì)師郭洪濤同志對(duì)公司提了四點(diǎn)建議：第一要理順公司內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)關(guān)系，科發(fā)與子公司之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；第二要進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益；第三要更加重視資金工作；第四要做好各類風(fēng)險(xiǎn)管控。

集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉振雷同志首先贊揚(yáng)了科發(fā)公司全體員工熱情飽滿的工作狀態(tài)，肯定了公司2025年工作報(bào)告的科學(xué)性和可行性。對(duì)于公司的發(fā)展，劉總提出：科發(fā)公司作為集團(tuán)重要的專業(yè)公司，要緊跟集團(tuán)的戰(zhàn)略部署；要繼續(xù)抓好集團(tuán)安裝總承包管理；要繼續(xù)加大基礎(chǔ)管理力度。最后預(yù)祝公司全面完成2025年既定目標(biāo)。

面對(duì)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新征程，公司全體員工將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，打好“止跌回穩(wěn)再增長(zhǎng)”這一攻堅(jiān)戰(zhàn)，筑牢堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的發(fā)展根基，在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安裝事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！